Neue Maßnahmen der EZB-Ratssitzung: Das sind die Verlierer und Gewinner
15. September 2019Vor der Sitzung der Europäischen Zentralbank Mitte September waren die Erwartungen hoch gesteckt. Kein Wunder. Die Notenbank hat ihr selbstgestecktes Inflationsziel in den vergangenen Jahren fast immer verfehlt. Nun wurden neue Maßnahmen der EZB-Ratssitzung beschlossen: Doch welche Folgen hat diese Geldpolitik der EZB?
Die konjunkturelle Entwicklung der Länder in der Eurozone zeigte sich schwach in den vergangenen Monaten. Vor allem die politischen Unsicherheiten haben sich negativ auf den Euroraum ausgewirkt: angefangen vom immer noch ungelösten Handelsstreit zwischen den USA und China über den sich unendlich in die Länge ziehenden Brexit bis hin zur Frage, von wem Italien regiert wird – und wie lange sich die neue Regierung im Amt halten kann. Bislang sind es vor allem die Unternehmen aus dem verarbeitenden Gewerbe, die die Hauptlast des Abschwungs tragen, während die Geschäfte der Dienstleister immer noch gut laufen. Wie lange bleibt das so?
Schaut man auf die vergangenen Monate, stellt man fest, dass es vor allem Deutschland und Italien sind, die die größten ökonomischen Probleme haben. Beide Länder sind in den vergangenen 12 Monaten so gut wie nicht gewachsen.
Während dies im Fall Italiens keine Überraschung ist – das reale Bruttoinlandsprodukt liegt heute immer noch unter dem Niveau des Jahres 2008 – ist Deutschland aufgrund seiner engen Integration in die internationale Wertschöpfung vom Wachstumsmotor zur Wachstumsbremse in Europa geworden. Da die Frühindikatoren bislang keine Tendenz zum Besseren anzeigen, dürfte sich die Wachstumsschwäche in der Eurozone zunächst fortsetzen. Wir rechnen in diesem Jahr mit einer Wachstumsrate des realen BIPs von 1,1 und 2020 mit einer von 0,8 Prozent.
Die Inflationsrate sinkt seit Jahresbeginn kontinuierlich
Die konjunkturelle Abschwächung hat zudem dazu beigetragen, dass die Inflationsrate seit Jahresbeginn kontinuierlich gesunken ist.
- In Deutschland betrug die Steigerungsrate des harmonisierten Verbraucherpreisindex zuletzt 1,0 Prozent, womit sie dem Durchschnittswert der gesamten Eurozone entsprach.
- Abgesehen von den Niederlanden (2,7 Prozent) hat der Preisdruck in fast allen Ländern deutlich nachgelassen.
- In Ländern wie Portugal (-0,7 Prozent), Italien, Griechenland, Irland und Italien (Inflationsraten zwischen 0,1 und 0,6 Prozent) sind sogar schon wieder leicht deflationäre Tendenzen zu beobachten.
Der wichtigste Einflussfaktor für die Gesamtinflationsrate ist der Ölpreis. Dieser hat zwar nur einen Anteil von rund 10 Prozent am gesamten Warenkorb, doch sind es seine Schwankungen, die die Veränderung der Preissteigerungsrate hauptsächlich beeinflussen. Dies liegt daran, dass sich die übrigen Bestandteile des Warenkorbs (Nahrungsmittel, Industrieerzeugnisse und Dienstleistungen) seit geraumer Zeit nur mit einer jährlichen Rate von einem Prozent verteuern. Von daher dürfte die Inflation in der Eurozone in diesem Jahr nur 1,3 und 2020 1,5 Prozent betragen.
Die geldpolitische Theorie sieht für den Fall eines geringen Wachstums und einer niedrigen Inflationsrate vor, dass die Zentralbank darauf mit expansiven, konjunktur- und inflationsstimulierenden Maßnahmen reagiert.
In „normalen“ Zeiten wird dann der Leitzins gesenkt, um die Banken mit mehr Liquidität zu versorgen.
Diese senken dann die Kreditzinsen, damit Unternehmen und Haushalte mehr Kredite nachfragen und Investitionen und Konsumausgaben erhöhen. Doch in der Eurozone ist der geldpolitische Werkzeugkasten so gut wie leer. So liegen sowohl der Einlagenzinssatz (seit Juni 2014) als auch der Hauptrefinanzierungssatz der EZB (seit März 2016) bei null Prozent oder darunter.
Dennoch ist es Mario Draghi auf seiner vorletzten Sitzung als EZB-Präsident gelungen, alle Register der unorthodoxen geldpolitischen Maßnahmen zu ziehen. Damit hat er sich wieder einmal gegen sämtliche Kritiker durchgesetzt, die im Vorfeld ihre Bedenken hinsichtlich der Wirksamkeit und der Notwendigkeit eines umfassenden Maßnahmenpaketes äußerten. Wenn seine Amtszeit am 31. Oktober ausläuft, kann er sich zugutehalten, als der wohl bislang entscheidungsstärkste EZB-Präsident in die Geschichte einzugehen.
Einlagenzinssatz, Überschussliquidität & Staffelzins: Das sind die vom EZB-Rat beschlossene Maßnahmen
- Der Einlagenzinssatz wird um 10 Basispunkte auf -0,50 Prozent gesenkt. Einzelne Marktteilnehmer hatten sogar auf eine Senkung um 20 Basispunkte spekuliert.
- Die Überschussliquidität der Banken, die diese bei der EZB halten, lag zuletzt bei 1,9 Billionen Euro, sodass die Geschäftsbanken 7,6 Milliarden Euro „Strafe“ an die EZB zahlen.
- Um die Banken von den höheren Strafzinsen zu entlasten, die zu einer Mehrbelastung von fast zwei Milliarden Euro im Jahr führen würde, wird ein zweistufiger Staffelzins eingeführt. Ob dieser aber zu einer Nettoentlastung führen wird, ist noch fraglich.
Die „Forward Guidance“ für die weitere Geldpolitik wurde dahingehend verändert, dass kein Zeitpunkt mehr genannt wird, ab dem die Zinsen frühestens angehoben werden. Gleichzeitig wurde vom EZB-Rat beschlossen, ein neues Anleihenaufkaufprogramm aufzulegen. Dieses startet am 1. November mit einem monatlichen Volumen von 20 Milliarden Euro. Dies liegt zwar unter den Erwartungen von 30 Milliarden Euro pro Monat, dafür wurde jedoch kein Laufzeitende des Programms festgelegt. Stattdessen sollen die Käufe solange wie nötig fortgeführt und erst kurz vor dem Beginn der nächsten Zinserhöhung beendet werden.
Die EZB setzt sich hinsichtlich der Rendite der zu kaufenden Wertpapiere keine Untergrenze, es können also Staats- und Unternehmensanleihen sowie Pfandbriefe gekauft werden, deren Rendite auch unterhalb des Einlagenzinses von -0,5 Prozent liegt. Da die EZB in ihrer nach unten revidierten Inflationsprognose davon ausgeht, dass die Preissteigerungsrate bis 2021 unter zwei Prozent liegt, dürfte die erste Zinserhöhung frühestens im Jahr 2022 beschlossen werden – vielleicht aber auch noch später. Somit wird das Anleihenkaufprogramm ein Volumen von mindestens 600 Milliarden haben, hinzu kommen die Reinvestitionen auslaufender Anleihen. Alles in allem wird die EZB-Bilanz von heute 4,7 Billionen Euro wohl auf 5,5 Billionen Euro oder mehr anwachsen.
Welche Folgen hat diese Geldpolitik der EZB?
- Verlierer sind alle Anleger, die ihr Geld auf Spar- und Tagesgeldkonten liegen haben sowie Banken mit hohen Einlagen. Die Null- bzw. Negativzinsphase wird noch länger anhalten als bislang gedacht, und es ist fraglich, ob das Ende der Fahnenstange beim Negativzins schon erreicht ist. Die kapitalgedeckte Altersvorsorge wird in Frage gestellt.
- Die Verzerrungen und negativen Anreizeffekte an den Kapitalmärkten werden noch größer. Beim Rentenmarkt kann kaum noch von einem Markt im herkömmlichen Sinne gesprochen werden. Grund dafür: die EZB sorgt als großer Käufer weiterhin für steigende Kurse und fallende Renditen. Anleger werden die Risikoleiter noch weiter hochklettern (müssen), um erforderliche Renditen zu erzielen.
- Die Umverteilung von Sparern zu Schuldnern geht weiter. Einer der Hauptprofiteure ist Bundesfinanzminister Scholz, der heute fast 40 Milliarden weniger Zinsen auf die Bundesschuld zahlt als es vor zehn Jahren der Fall war. Selbst in Italien sinkt die Zinslast trotz höherer Schulden.
- Positive konjunkturelle Effekte und höhere Inflationsraten sind unwahrscheinlich. Dass die niedrigeren Zinsen zu einer höheren Kreditnachfrage führen, ist kaum zu erwarten, da sich die Wirtschaft in einer Liquiditätsfalle befindet. Damit Unternehmen mehr Kredite für Investitionen aufnehmen, benötigt man vor allem ökonomische Planungssicherheit und weniger Bürokratie.
- Der Euro wird im Vergleich zum US-Dollar schwach bleiben, die von uns erwartete Aufwertung verschiebt sich noch weiter nach hinten. Da der starke US-Dollar das Wirtschaftswachstum in den USA bremst, wird die US-Notenbank ebenfalls die Zinsen senken. Es droht nicht nur ein globaler Abwertungswettlauf bei den Währungen, sondern auch bei den Zinsen.
Autor: Carsten Klude
Carsten Klude studierte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutschen Bank VWL mit Schwerpunkt Ökonometrie in Kiel. 1996 kam er zu M.M.Warburg & CO, für die er zunächst die europäischen Kapitalmärkte analysierte und später mit der Leitung des Makro-Research betraut wurde. Seit dem Jahr 2009 ist Herr Klude Mitglied im Investmentrat von M.M.Warburg & CO und verantwortet seit dem Sommer 2013 das Asset Management der Bank. Zusätzlich ist Herr Klude seit dem Jahr 2010 Mitglied im Ausschuss für Wirtschafts- und Währungspolitik des Bundesverbandes deutscher Banken e.V., dessen Vorsitz er von 2015 bis 2018 inne hatte.
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